نايكي أم أديداس، من يسجل هدف الأرباح في كأس العالم 2026؟

الجمعة، 09 يناير 2026 05:00 م

نايكي وأديداس

مع قرب انطلاق النسخة الـ23 من كأس العالم 2026، في أمريكا الشمالية، لا يقتصر الصراع على الكرة داخل الملعب، بل يمتد إلى المعركة الاقتصادية والتسويقية بين عملاقي الملابس الرياضية: نايكي وأديداس.

والمنافسة لم تتوقف على البراند (العلامة التجارية) لكل شركة، بل توسعت لتشمل المبيعات، والعقود الإعلانية، ورعاية المنتخبات، وتوسيع النفوذ في سوق الرياضة العالمي.

القيمة والحصة السوقية لـ نايكي وأديداس

الشركة	الدولة	القيمة السوقية (مليار دولار)	الحصة السوقية
نايكي	الولايات المتحدة	91.54	%26
أديداس	ألمانيا	31.26	%11.5

نايكي، التي تتخذ من الولايات المتحدة مقرًا لها، تتمتع بقوة مالية وسوقية كبيرة، بقيمة سوقية تبلغ 91.54 مليار دولار وحصة سوقية 26%، ما يجعلها اللاعب الأكبر والأقوى في قطاع الملابس والأحذية الرياضية عالميًا.

في المقابل، تملك أديداس، الشركة الألمانية، قيمة سوقية أصغر بكثير تصل إلى 31.26 مليار دولار وحصة سوقية 11.5% فقط، ما يشير إلى أن مكانتها السوقية أقل من نايكي رغم تاريخها العريق في كرة القدم.

هذا الفارق يعكس تفوق نايكي في الموارد المالية والقدرة على الاستثمار في التسويق، الرعاية، والابتكار في المنتجات، خصوصًا مع استضافة كأس العالم 2026 في أسواقها الكبرى، أديداس، بالرغم من قوة علامتها التجارية والتاريخ العريق، تحتاج لاستراتيجيات مبتكرة لتعويض الفجوة السوقية والاستفادة من الفرص العالمية.

أرض الفرص.. ميزة نايكي المحلية

تستفيد نايكي بشكل واضح من استضافة البطولة في الولايات المتحدة وكندا، وهي أسواقها الكبرى التي تمثل أكثر من 40% من مبيعاتها السنوية، وعقود رعاية نايكي مع منتخبات الولايات المتحدة وكندا تمنحها ميزة تنافسية مباشرة، بينما تمتلك أديداس عقد رعاية مع المكسيك فقط من بين دول الاستضافة الثلاث.

هذه الميزة الطبيعية تمنح نايكي فرصة لتعزيز الوجود المحلي، وتوظيف ترويج المنتجات الجديدة مثل أحذية "تييمبو" والأطقم المبردة بتقنية Aero-Fit، ما قد يرفع المبيعات بمليار دولار تقريباً حسب تقديرات RBC Capital Markets.

تفوق نايكي بعقود رعاية أكثر من أديداس

التصنيف	الدولة	الراعي
1	إسبانيا	أديداس
2	الأرجنتين	أديداس
3	فرنسا	نايكي
4	إنجلترا	نايكي
5	البرازيل	نايكي
6	البرتغال	بوما
7	هولندا	نايكي
8	بلجيكا	أديداس
9	ألمانيا	أديداس
10	كرواتيا	نايكي

الاستراتيجية التسويقية.. شغف مقابل خبرة

رئيس نايكي التنفيذي، إليوت هيل، رغم قلة خبرته مقارنة بنظيره في أديداس، يتمتع بشغف شديد للعلامة التجارية، ويقود فريقه لإطلاق منتجات مبتكرة قبل البطولة، مستفيداً من دورة تطوير المنتجات البالغة 18 شهراً.

على الجانب الآخر، يركز بيورن جولدن في أديداس على استثمار التاريخ العريق للعلامة وتعزيز الأناقة الرياضية، استراتيجية أديداس تتضمن توسيع خط انتاج ليتضمن الملابس الرياضية، واستغلال كرة القدم الرسمية للبطولة لتعزيز حضور العلامة في جميع أنحاء العالم.

لم تعد ولاءات الفرق والمنتخبات وحدها محور القوة، الآن، شهرة اللاعبين الفردية تلعب دوراً كبيراً في تحديد النجاح التجاري. نايكي وأديداس تمتلكان قوائم قوية من النجوم العالميين، لكن نايكي تبدو في موقع أفضل مستفيداً من نجوم محليين مشهورين في السوق الأمريكية.

تفوق نايكي في رعاية الفرق الكبرى يمنحها أفضلية تسويقية واضحة في كأس العالم 2026، خصوصًا في الأسواق القوية مثل الولايات المتحدة وأوروبا.

وجود الفرق الكبرى تحت راية نايكي يعزز مصداقية الرئيس التنفيذي إليوت هيل وفرصه في تحقيق مبيعات قياسية،
بالمقابل، أديداس لا تزال منافسًا قويًا بفضل تاريخها العريق والفرق التي ترعاها، لكنها أقل انتشارًا بين النخبة مقارنة بنايكي.

نايكي وأديداس يستحوذان على قائمة مدججة بالنجوم

الشركة	اللاعبون النجوم	ملاحظات على التأثير التسويقي
أديداس	ليونيل ميسي، جود بيلينجهام، لامين يامال، عثمان ديمبيلي، محمد صلاح، رافينيا، فلوريان فيرتز، لويس دياز، إدسون ألفاريز، سكوت مكتوميناي، جيانلويجي دوناروما، بيدري	تنويع واسع عبر المنتخبات والبطولات، تأثير جماهيري متعدد القارات، يغطي عدة أسواق بمبيعات مستقرة
نايكي	كيليان مبابي، كريستيانو رونالدو، فينيسيوس جونيور، إيرلينج هالاند، كول بالمر، لاوتارو مارتينيز، جمال موسيالا، إستيفاو ويليان، فيرجيل فان دايك	تركيز على النجوم الأعلى شعبية عالميًا، تأثير مباشر على مبيعات الأحذية المميزة والأطقم في أوروبا والأمريكيتين، قوة تسويقية مركزة

أديداس تمتلك مجموعة واسعة من النجوم العالميين، منهم ليونيل ميسي، محمد صلاح، عثمان ديمبيلي، وجود بيلينجهام، ما يمنحها تغطية قوية عبر قارات متعددة وجذب جماهيري كبير.

نايكي تركز على نجوم بارزين مثل كريستيان رونالدو، كيليان مبابي، إيرلينج هالاند وفينيسيوس جونيور، ما يعطيها جاذبية ضخمة في الأسواق الكبرى وأعلى التأثير على مبيعات الأحذية المميزة.

توازن نايكي بين نجوم كرة القدم الأوروبية والبرازيلية يمنحها ميزة التأثير المباشر على مبيعات الأطقم والأحذية في أوروبا والأمريكيتين.

أديداس، رغم انتشارها بين عدد أكبر من النجوم، تعتمد على تنويع حضورها عبر منتخبات متعددة، ما يجعل تأثير كل لاعب أقل تركيزًا مقارنة بتركيز نايكي على كبار النجوم العالميين.

الميزانيات والإيرادات المتوقعة

تخطط نايكي لإنفاق حوالي 5 مليارات دولار على التسويق السنوي، مع توقعات بزيادة حجم مبيعات كرة القدم بنسبة 40% مقارنة بكأس العالم 2022.

في المقابل، أديداس تستهدف مبيعات تبلغ نحو مليار يورو من البطولة، مع التركيز على تعزيز علامتها التجارية في الولايات المتحدة، بما يتجاوز كرة القدم ليشمل البيسبول وكرة السلة وكرة القدم الأميركية.

الشركات الصاعدة مثل بوما، سكيتشرز، نيو بالانس، وريبوك تضيف بعداً آخر للصراع، مع عقود رعاية محددة وتركيز على كرة القدم لزيادة حصتها السوقية، هذه المنافسة ستضغط على نايكي وأديداس لابتكار عروض جذابة وجديدة.

موقع نايكي على أرضها يعطيها أفضلية واضحة من حيث الوصول إلى الأسواق المحلية، الترويج للمنتجات الجديدة، والاستفادة من شهرة اللاعبين في أمريكا الشمالية، أما أديداس، فتعتمد على تاريخها العريق، وأناقة منتجاتها، والكرة الرسمية للبطولة لتعزيز وجودها العالمي.

تعرضت أسهم شركات الملابس الرياضية الكبرى لضغوط خلال 2025 وتنتظر دفعة كأس العالم

التحديات والمخاطر

نايكي: بالرغم من ميزتها، تواجه تحديات بسبب فقدان بعض الشعبية في الأسواق الآسيوية، إضافة إلى المخاطر المرتبطة بتقلبات موضة الملابس الرياضية وتأثير تصرفات النجوم على المبيعات.

أديداس: بالرغم من خبرة جولدن ومتانة العلامة، تحتاج للتغلب على ميزة نايكي المحلية وتحويل قوة الأناقة والمنتجات التقليدية إلى مبيعات فعّالة خلال البطولة.

تمتلك نايكي الفرصة الأكبر لتحقيق عائدات قياسية وتعزيز مكانتها السوقية، بينما ستظل أديداس قوة منافسة رئيسية، خاصة في سوق الملابس الرياضية الفاخرة والأنيقة، ومع منافسة علامات أخرى مثل بوما وسكيتشرز، يشهد السوق العالمي لكرة القدم في 2026 منافسة اقتصادية حامية تتجاوز حدود الملعب.