ضريبة السلع والخدمات 2025، هل تنجح الهند في فك تشابكات قطاع الغذاء والزراعة؟

الثلاثاء، 30 ديسمبر 2025 02:01 م

قطاع الزراعة والغذاء في الهند

عندما بسطت الهند ضريبة السلع والخدمات إلى شريحتين فقط (5% و18%) في سبتمبر 2025، لم يقتصر الأمر على تقليل الإجراءات الورقية فحسب، بل أحدثت سلسلة من التغييرات في قطاعات الزراعة والمصانع ومتاجر التجزئة.

يواجه المزارعون فرصًا جديدة لزيادة هوامش الربح، ويرى المصنعون مرونة في التسعير، وقد يجد المستهلكون خيارات صحية أكثر في متناول أيديهم.

بالنسبة للقادة الذين يقودون الاستراتيجية، لا يعد هذا تعديلًا بسيطًا، بل هو إعادة ضبط شاملة، ومن هنا، نستكشف التغييرات الحاصلة، والمخاطر الناشئة، ومصادر النمو المحتملة.

المشهد الجديد لضريبة السلع والخدمات.. ما الذي تغير ولماذا هو مهم؟

الشريحة	معدل ضريبة السلع والخدمات السابق	السعر / المعدل الجديد	التغيير الرئيسي	لماذا يحدث هذا فرقًا؟
المدخلات الزراعية (الأسمدة، المبيدات الحشرية، الأدوات الزراعية)	12% – 18%	5%	انخفاض كبير في تكلفة المدخلات	تزداد هوامش ربح المزارعين، مما يؤدي إلى زيادة إعادة الاستثمار في المدخلات وتحسين الكفاءة
الأطعمة المصنعة	12% - 18%	5%	أسعار مخفضة على العديد من السلع الجاهزة	تصبح السلع المصنعة في متناول الجميع، ويرتفع الطلب عليها
الضروريات اليومية	5% أو معفى	يتبقى 5% / معفى	تغيير أقل في هذه الفئة	إزالة التعقيدات تساعد على اتساق الخدمات اللوجستية والتسعير
المشروبات (الصحية مقابل السكرية / الغازية)	مختلط: العديد منها يخضع لمعدل ضريبي أعلى	معظم المشروبات الصحية ≤ 5%، والمشروبات السكرية/الغازية بمعدلات أعلى	سياسة تخلق تمايزاً بين الفئات	تشجع على الاستهلاك الصحي وتضغط على الفئات غير الصحية

المزارعون والمصنعون.. ما الذي يمكن أن يتغير؟

تحسين ربحية المزارع: مع فرض ضريبة بنسبة 5% على مدخلات الإنتاج مثل الأسمدة والمعدات، قد يشهد بعض المزارعين تحسنًا في الربحية بنسبة تتراوح بين 4 و8%، ويمكن لهذا الدخل الإضافي أن يدعم الاستثمار في البذور أو الآلات أو الممارسات الزراعية المستدامة.

حجم سوق الآلات الزراعية: تقدر قيمة سوق الآلات الزراعية في الهند بـ 18.15 مليار دولار أمريكي في عام 2025، ومن المتوقع أن تصل إلى 27.29 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030 (بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.5%).

وقد تسهم انخفاض التكاليف في جعل أدوات مثل الحصادات والمعدات الدقيقة في متناول شريحة أوسع من المستهلكين.

تحول سوق الجرارات: بلغ حجم سوق الجرارات الزراعية في الهند 7.92 مليار دولار أمريكي في عام 2025، ومن المتوقع أن يصل إلى 10.95 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.70%.

ووفقًا لمركز مراقبة الاقتصاد الهندي (CMIE)، بلغ عدد العاملين في القطاع الزراعي الهندي 150 مليون شخص في السنة المالية 2024، إلا أن عدد العاملين بلغ ذروته في السنة المالية 2022، حيث تجاوز 158 مليون عامل.

تبسيط سلاسل التوريد: يمكن لهيكل ضريبي مبسط أن يقلل تكاليف الامتثال والمعاملات بنسبة تتراوح بين 3 و5%، وهذا من شأنه أن يساعد الشركات المتوسطة والكبيرة في إدارة عملياتها بكفاءة أكبر.

لا سيما مع الاستفادة من استثمار الحكومة البالغ 4556.93 كرور روبية هندية (الكرور الهندي هو وحدة قياس رقمية في نظام الترقيم بجنوب آسيا تعادل عشرة ملايين )، في ميكنة الزراعة ضمن المهمة الفرعية للميكنة الزراعية (SMAM).

الأطعمة المصنعة.. المفاضلات بين الطلب والابتكار والهوامش الربحية

ارتفاع متوقع في الطلب: مع فرض ضريبة السلع والخدمات بنسبة 5% فقط على العديد من السلع المصنعة، تتوقع شركة موردور إنتليجنس نموًا في الطلب بنسبة تتراوح بين 15 و20% خلال الأشهر الثمانية عشر القادمة.

ولا يقتصر هذا النمو على انخفاض الأسعار فحسب، بل يشمل أيضًا توسع نطاق الوصول، حيث ستكتسب مدن الفئتين الثانية والثالثة أهمية أكبر.

تعزيز القدرة التصديرية: ارتفعت الصادرات الزراعية الهندية بنسبة 6.47% في السنة المالية 2024- 2025، لتصل إلى 51.91 مليار دولار أمريكي، وفقًا لوزارة التجارة الاتحادية.

وفي خضم هذا النمو الملحوظ، شهد قطاع الألبان قفزة بنسبة 54% في قيمة الصادرات، مما يؤكد مكانة الهند المتنامية في أسواق منتجات الألبان العالمية ذات القيمة المضافة.

نقاط اتخاذ القرار بشأن هامش الربح: يواجه المنتجون خيارين، إما استيعاب الوفورات وزيادة حصتهم السوقية، أو إعادة استثمارها في ابتكار المنتجات (تغليف أفضل، منتجات صحية أكثر)، أو الخدمات اللوجستية، أو العلامة التجارية، وقد يحظى من يختار الخيار الأخير بولاء أكبر ونمو أعلى لاحقًا.

المشروبات.. فرض إعادة التوازن

تحدث إصلاحات ضريبة السلع والخدمات تأثيرًا تحفيزيًا دقيقًا على سلوك المستهلك، وتخضع المشروبات الصحية مثل العصائر الطبيعية والمشروبات المدعمة الآن لضريبة بنسبة 5% في الغالب، مما يجعلها في متناول الجميع.

بينما تبقى أسعار المشروبات الغازية التقليدية والمشروبات السكرية أو الغازية مرتفعة، مما يخلق ضغطًا على التكاليف، وتظهر بيانات السوق أن 57% من المستهلكين الهنود ينفقون بالفعل مبالغ أكبر على المنتجات الخضراء والصحية الأصلية في المدن الكبرى والمتوسطة.

ومع وجود 77 مليون مريض بالسكري، وهو ثاني أكبر عدد على مستوى العالم، يؤثر الوعي الصحي بشكل متزايد على خيارات المشروبات، ومن المتوقع أن يشهد المستهلكون تحولاً بنسبة 20-28% نحو المشروبات الصحية خلال العامين المقبلين.

كما تتمتع العلامات التجارية ذات المحافظ المتنوعة بوضع يسمح لها بالتكيف بسهولة أكبر، بينما قد تحتاج تلك التي تركز على المشروبات الغازية أو السكرية إلى إعادة التوازن من خلال إعادة صياغة المنتجات، أو تعديلات التسويق، أو تنويع المحفظة.

القصة الريفية ومواطن التعقيد الكامنة

من المتوقع أن تتأثر الاقتصادات الريفية، التي تمثل غالبية استهلاك وإنتاج الهند، وقد تسجل ولايات مثل البنجاب وماهاراشترا وهاريانا زيادة في القيمة المضافة بنسبة تتراوح بين 18 و22% في بعض قطاعات الصناعات الغذائية الزراعية خلال ثلاث سنوات، إذا تمكن المزارعون والمصنعون من تحقيق وفورات في تكاليف المدخلات.

مع ذلك، لا تزال الأمور معقدة، فليس كل منتج مصنع يستفيد من التخفيض الكامل لضريبة السلع والخدمات، إذ لا تزال بعض الفئات، مثل مواد التغليف وبعض الإضافات، تخضع لرسوم أعلى.

وقد تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة تحديات في إعادة تصنيف وحدات التخزين، وتحديث أنظمة الفوترة، ومواءمة عقود التوريد الحالية.

المخاطر الرئيسية والمفاضلات

قد يتأخر توزيع المكاسب: من المرجح أن تستحوذ شركات المعالجة الزراعية الكبيرة أو العلامات التجارية على الوفورات أولاً، وقد يستغرق الأمر بعض الوقت قبل أن تصل الفوائد إلى صغار المزارعين والمستهلكين النهائيين.

تحديات الامتثال وإعادة التصنيف: تصنيفات وحدات التخزين، والائتمانات الضريبية المدخلة مقابل المخرجة، والاختلافات في التنفيذ على مستوى الولايات تحمل خطر التأخير أو النزاعات.

تسرب جزئي للفائدة: قد تستمر ضرائب مواد التعبئة والتغليف والمكونات غير الأساسية بمعدلات أعلى، ولن يتمكن جميع المصنعين من إعادة صياغة المنتجات بسرعة، مما يترك بعض التكاليف قائمة.

ليس تعديلاً بل إعادة ضبط

تبسط إصلاحات ضريبة السلع والخدمات لعام 2025 النظام الضريبي، مع إعادة تشكيل هياكل التكاليف والقدرة التنافسية في قطاع الأغذية الزراعية في الهند، ولا تكمن الفرصة في تحقيق وفورات فورية فحسب، بل في توجيهها نحو الابتكار والتوسع وتعزيز سلاسل التوريد.

أما بالنسبة للمديرين التنفيذيين، فيكمن التحدي في الموازنة بين السرعة والانضباط، والتحرك بسرعة لتحقيق الكفاءة مع اتخاذ قرارات مدروسة بشأن مجالات إعادة الاستثمار.

وسيكون أولئك الذين يوفقون بين مزايا التكلفة والاستراتيجية طويلة الأجل في أفضل وضع للتعامل مع التحولات في القدرة على تحمل التكاليف، وتفضيلات المستهلكين، والقدرة التنافسية للصادرات خلال العقد القادم.

الزراعة الذكية تقود سوق الفواكه والخضروات إلى قمة عالمية بـ935 مليار دولار في 2030

لماذا تتجه شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى إلى الأسواق الناشئة؟، الهند نموذجًا

تابع موقع إيجي إن، عبر تطبيق (نبض) اضغط هــــــــنا
تابع موقع إيجي إن، عبر تطبيق (تليجرام) اضغط هــــــــنا
تابع موقع إيجي إن، عبر قناة (يوتيوب) اضغط هــــــــنا
تابع موقع إيجي إن، عبر تطبيق (واتساب) اضغط هــــــــنا

إيجي إن-Egyin، هو موقع متخصص في الصناعة والاقتصاد، ويهتم بتقديم خدمة صحفية متميزة للقارئ، وهدفنا أن نصل لقرائنا الأعزاء بالخبر الأدق والأسرع والحصري، بالإضافة لتغطية ومتابعة على مدار الـ24 ساعة، لـ"أسعار الذهب، أسعار العملات، أسعار السيارات، أسعار المواد البترولية"، في مصر والوطن العربي وحول العالم.