«سامسونج» تراهن على مراكز البيانات لتعزيز مكاسبها من طفرة الذكاء الاصطناعي

الأحد، 15 نوفمبر 2026 07:01 م

شركة سامسونج

تتجه مجموعة سامسونج الكورية الجنوبية، إلى توسيع استثماراتها في قطاع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، مستفيدة من خبراتها في صناعة الرقائق الإلكترونية، لتوسيع حضورها في مجالات مراكز البيانات والحوسبة السحابية وأنظمة الطاقة والتبريد، في خطوة تستهدف تعزيز مصادر النمو والإيرادات بعيداً عن الاعتماد على قطاع أشباه الموصلات وحده.

وتسعى المجموعة، إلى التحول من مورد للمكونات الإلكترونية إلى لاعب متكامل في سلسلة إمداد البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، عبر توظيف قدرات شركاتها التابعة في الإنشاءات والخدمات التكنولوجية والبطاريات والصناعات الثقيلة، بما يسمح لها بتقديم حلول متكاملة للشركات العاملة في قطاع التكنولوجيا.

وخلال العام الماضي، كثفت سامسونج تحركاتها الاستثمارية في هذا المجال، إذ ضخت مليار دولار في شركة تشغيل مراكز البيانات «هيليكس ديجيتال إنفراستركتشر»، المدعومة من شركتي «كيه كيه آر» و«إنفيديا»، كما استحوذت على شركة أوروبية متخصصة في أنظمة التبريد، وأبرمت شراكة مع «أوبن إيه آي» لتطوير البنية التحتية اللازمة لتشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، بحسب صحيفة «فاينانشال تايمز».

وقالت المجموعة، عقب استثمارها في «هيليكس» خلال سبتمبر، إنها تستهدف توسيع دورها في منظومة الذكاء الاصطناعي العالمية، والانتقال من توريد المكونات الإلكترونية إلى المشاركة بصورة أكبر في تطوير البنية التحتية الرقمية.

مراكز البيانات تفتح مصدرًا جديدًا للإيرادات

وتراهن سامسونج، على توظيف شركاتها التابعة لتقديم خدمات متكاملة تشمل إنشاء مراكز البيانات من خلال ذراع الإنشاءات، وتصميمها وتشغيلها عبر وحدة خدمات تكنولوجيا المعلومات، إلى جانب توفير أنظمة تخزين الطاقة والبطاريات الاحتياطية، وتوريد رقائق الذاكرة المتطورة، وتجري شركة «سامسونج إس دي إس» محادثات أولية مع شركتي «أنثروبيك» و«أوبن إيه آي» بشأن إمكانية انضمامهما إلى قائمة عملاء مراكز البيانات التابعة لها، في محاولة لتوسيع قاعدة العملاء خارج المجموعة الكورية.

ويتوقع محللون، أن ترتفع إيرادات الشركة السنوية من مراكز البيانات إلى نحو 6.6 تريليون وون، بما يعادل 4.9 مليار دولار، بحلول عام 2031، مقارنة بالمستويات الحالية، وهو ما يعكس حجم الفرص التي تراهن عليها المجموعة في هذا القطاع، وكانت سامسونج قد أبرمت اتفاقاً مع «أوبن إيه آي» لتوريد رقائق ذاكرة متطورة إلى مشروع «ستارجيت» الأميركي، الذي يستهدف تطوير مراكز بيانات ضخمة للذكاء الاصطناعي.

كما يشمل التعاون بين الجانبين مشاركة «سامسونج إس دي إس»، في تصميم مراكز البيانات وتطويرها وتشغيلها، إلى جانب توجه شركتي «سامسونج سي آند تي»، للإنشاءات و«سامسونج للصناعات الثقيلة»، إلى التعاون في تطوير مراكز بيانات عائمة.

تكامل شركات المجموعة يعزز حضورها في سلسلة الإمداد

تعتمد استراتيجية سامسونج على توزيع الأدوار بين شركات المجموعة، بما يسمح بتغطية مراحل مختلفة من تطوير وتشغيل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وتتولى «سامسونج إلكترونيكس» توفير رقائق الذاكرة وتصنيع أشباه الموصلات وخدمات التغليف المتقدم، إلى جانب حلول تبريد مراكز البيانات من خلال استحواذها الأخير على شركة «فلاكت جروب»، أما «سامسونج إس دي إس»، فتستهدف التوسع في تصميم مراكز البيانات وتشغيلها، والخدمات السحابية، وتوفير وحدات معالجة الرسومات كخدمة، فضلاً عن تطبيقات الذكاء الاصطناعي الموجهة للشركات.

وتساهم «سامسونج سي آند تي»، في إنشاء مراكز البيانات ومحطات توليد الكهرباء وتطوير المشروعات، بينما توفر «سامسونج إس دي آي» البطاريات وأنظمة الطاقة الاحتياطية، وتعمل «سامسونج للصناعات الثقيلة»، على تطوير حلول البنية التحتية لمراكز البيانات العائمة، وترى مؤسسة «مورجان ستانلي» أن «سامسونج إس دي إس» تتمتع بموقع يسمح لها بالاستفادة من التوسع الكبير في إنشاء مراكز البيانات، مدفوعاً بزيادة الطلب على قدرات الحوسبة والتوجه نحو تخزين البيانات محلياً.

وتشير تقديرات شركة «ماكينزي»، إلى أن الطلب العالمي على سعة مراكز البيانات قد يقترب من ثلاثة أمثاله بحلول عام 2030، مع استحواذ أحمال الذكاء الاصطناعي على نحو 70% من إجمالي الطلب، فيما قد تصل الاستثمارات الرأسمالية اللازمة لتلبية احتياجات الحوسبة المرتبطة بالذكاء الاصطناعي وحدها إلى 5.2 تريليون دولار.

وقال جونجهو كيم، أستاذ الهندسة الكهربائية بالمعهد الكوري المتقدم للعلوم والتكنولوجيا، إن سامسونج تمتلك فرصة لتقديم حلول متكاملة، خاصة أن شركات التكنولوجيا الأميركية الكبرى تتمتع بقوة في الذكاء الاصطناعي والبرمجيات، لكنها تعتمد بدرجة كبيرة على موردين خارجيين في الأجهزة والمكونات.

مخاوف الإنفاق المرتفع تضغط على القطاع

رغم الفرص الكبيرة التي يوفرها التوسع في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، تواجه الشركات العاملة في هذا المجال تساؤلات متزايدة بشأن الجدوى الاقتصادية للاستثمارات الضخمة، ومدى قدرة الطلب المستقبلي على تبرير تكاليف إنشاء مراكز البيانات وتطوير قدرات الحوسبة، وزادت هذه المخاوف بعد نتائج أعمال عدد من شركات التكنولوجيا، التي أعادت فتح النقاش حول حجم الإنفاق الرأسمالي المطلوب لمواكبة نمو تطبيقات الذكاء الاصطناعي، في ظل عدم وضوح العوائد التي يمكن تحقيقها على المدى الطويل.

كما تزايدت المخاوف بشأن احتمالات فرض قيود تنظيمية جديدة على إنشاء مراكز البيانات في الولايات المتحدة، بعد فوز عدد من المرشحين الديمقراطيين الذين تعهدوا بوقف بناء هذه المنشآت في ولاياتهم، ويرى سانجيف رانا، رئيس أبحاث كوريا لدى شركة «سي إل إس إيه»، أن الإنفاق على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي يمثل اتجاهاً هيكلياً طويل الأجل، رغم التقلبات المحتملة في السوق، متوقعاً استمرار الاستثمارات الضخمة في المنتجات والخدمات المرتبطة بمراكز البيانات خلال السنوات والعقود المقبلة.

تحديات التنسيق تهدد طموحات التوسع

لا تقتصر التحديات أمام سامسونج على المنافسة وتكاليف الاستثمار، بل تمتد إلى كيفية تنسيق العمل بين الشركات التابعة للمجموعة، خاصة أن تنفيذ مشروعات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي يتطلب تعاوناً وثيقاً بين قطاعات الإنشاءات والتكنولوجيا والطاقة والصناعات الثقيلة.

وكانت المجموعة تمتلك حتى عام 2017 مكتباً للاستراتيجية المستقبلية يتولى تنسيق القرارات بين شركاتها المختلفة، لكنه أُغلق عقب فضيحة فساد سياسي تورطت فيها قيادات بالمجموعة، واعتمدت سامسونج على هيئات تنسيق أصغر حجماً ومقسمة وفق قطاعات الأعمال، بدلاً من وجود مركز موحد يمتلك صلاحيات واسعة لإدارة الاستراتيجية على مستوى المجموعة.

ويرى محللون أن هذا الهيكل قد يمثل عقبة أمام تنفيذ المشروعات المتكاملة، خاصة أن نجاح استراتيجية سامسونج يتطلب توحيد قدرات شركاتها التابعة في تقديم حلول تنافسية للعملاء الخارجيين، وقال بيتر لي، المحلل لدى «سيتي»، إن المجموعة تمتلك مجموعة واسعة من الإمكانات، لكنها لم تحقق النجاح نفسه في جمع هذه القدرات ضمن عروض متكاملة للعملاء.

كما تبرز تساؤلات بشأن قدرة الشركات التابعة على جذب عملاء خارجيين بأعداد كبيرة، في ظل استمرار اعتماد بعضها على المجموعة نفسها باعتبارها العميل الرئيسي.

المكونات الإلكترونية قد تكون الرهان الأكثر ربحية

رغم التوسع في تشغيل مراكز البيانات وتطويرها، يرى بعض المحللين أن الفرصة الأكثر واقعية وربحية أمام سامسونج قد تظل في توريد المكونات والأنظمة المستخدمة داخل هذه المنشآت، بدلاً من امتلاكها وتشغيلها، وتتمتع المجموعة بموقع قوي في عدد من المجالات المرتبطة مباشرة بالبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، من بينها رقائق الذاكرة عالية النطاق الترددي، وركائز التغليف المتقدم لأشباه الموصلات، وأنظمة البطاريات الاحتياطية للخوادم.

وقال سانجيف رانا إن تعزيز المزايا الحالية في مجال المكونات وتوسيع نطاقها قد يحقق عوائد أفضل للمجموعة، خاصة أن هذه الأنشطة تتمتع بهوامش ربح مرتفعة مقارنة ببعض أنشطة تشغيل مراكز البيانات، وتواجه سامسونج معادلة استثمارية تجمع بين الاستفادة من طفرة الذكاء الاصطناعي وتوسيع حضورها في البنية التحتية الرقمية، مع الحفاظ على المجالات التي تمتلك فيها مزايا تنافسية واضحة، في وقت لا يزال فيه مستقبل العوائد من الاستثمارات الضخمة في مراكز البيانات محل اختبار.