مايكروسوفت تدرس خروج 60 ألف موظف.. خفض التكاليف وإعادة هيكلة

الأربعاء، 28 أكتوبر 2026 01:08 ص

شركة مايكروسوفت

تدرس شركة مايكروسوفت، تقديم حوافز مالية لموظفين للمغادرة الطوعية، في خطوة تستهدف إعادة تنظيم القوى العاملة، وسط تحولات متسارعة في قطاع التكنولوجيا وزيادة الإنفاق على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، بحسب تقرير نشرته يورونيوز.

وتشمل الخطة، موظفين مؤهلين في الولايات المتحدة وكندا والهند والمملكة المتحدة، من الدرجات الوظيفية 70 وما دونها، مع تقديرات تشير إلى أن عدد الموظفين الذين قد تشملهم أهلية البرنامج يصل إلى نحو 60 ألف موظف، ولا يعني ذلك أن الشركة تعتزم الاستغناء عن هذا العدد بالكامل، إذ يعتمد حجم المشاركة الفعلي على قرار الموظفين الاستفادة من الحوافز المعروضة.

وتأتي الخطوة في وقت تواصل فيه شركات التكنولوجيا الكبرى مراجعة نفقاتها وهيكلها الوظيفي، بالتزامن مع توجيه استثمارات ضخمة إلى الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات وتطوير الخدمات الرقمية، ويضع هذا التحول الشركات أمام تحدي الموازنة بين تمويل التقنيات الجديدة والحفاظ على كفاءة الإنفاق التشغيلي.

خفض التكاليف وإعادة الهيكلة

ويمثل خفض التكاليف أحد الدوافع المحتملة وراء برامج المغادرة الطوعية، إذ تتيح للشركات تقليص نفقاتها المرتبطة بالرواتب والمزايا الوظيفية على المدى الطويل، دون اللجوء بالضرورة إلى قرارات تسريح إجبارية واسعة النطاق.

وتمنح هذه البرامج الإدارة فرصة لإعادة توزيع الموارد البشرية وفقًا لأولويات العمل الجديدة، وتوجيه الاستثمارات إلى القطاعات التي تشهد نموًا متزايدًا، خاصة مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية والخدمات الرقمية.

ولا يعني طرح حوافز المغادرة الطوعية بالضرورة أن الوظائف التي يشغلها الموظفون ستُستبدل مباشرة بأنظمة الذكاء الاصطناعي، إذ لم تعلن الشركة أن البرنامج يستهدف استبدال العاملين بهذه التقنيات، كما لا تتوافر تفاصيل مؤكدة بشأن عدد الموظفين المتوقع مغادرتهم بموجب الخطة.

تحركات سابقة لتقليص العمالة

تأتي هذه الخطوة بعد تحركات سابقة لإعادة تنظيم القوى العاملة داخل مايكروسوفت، إذ شهدت الشركة في يوليو 2026 خفضًا في الوظائف بنحو 4800 وظيفة، بما يعادل قرابة 2.1% من إجمالي قوتها العاملة، وفقًا للتقرير.

كما سبق للشركة إطلاق برنامج للتقاعد المبكر، أبدى أكثر من 30% من الموظفين المؤهلين للمشاركة فيه رغبتهم في الاستفادة منه، بحسب البيانات الواردة في التقرير، وهو ما يعكس أهمية برامج الخروج الاختياري ضمن أدوات إدارة العمالة.

وتختلف برامج المغادرة الطوعية عن التسريح التقليدي، إذ تمنح الموظفين المؤهلين فرصة اتخاذ قرار المغادرة مقابل حوافز محددة، بينما تساعد الشركة على تقليص حجم العمالة أو إعادة تشكيلها وفقًا لاحتياجاتها التشغيلية.

النتائج المحتملة للبرنامج

قد يسهم البرنامج في تخفيف الأعباء التشغيلية على مايكروسوفت وإتاحة موارد مالية أكبر للاستثمار في المجالات ذات الأولوية، لكنه قد يؤدي أيضًا إلى فقدان بعض الخبرات المتراكمة داخل الشركة، خاصة إذا شملت المغادرات موظفين يمتلكون مهارات يصعب تعويضها سريعًا.

وتتوقف النتائج النهائية على عدد الموظفين الذين سيقبلون الحوافز، وطبيعة الوظائف التي سيغادر شاغلوها، ومدى قدرة الشركة على توزيع المهام المتبقية بكفاءة دون التأثير على جودة الخدمات أو وتيرة تطوير المنتجات.

وتعكس الخطوة اتجاهًا أوسع داخل قطاع التكنولوجيا نحو إعادة تقييم تكاليف التشغيل وترتيب الأولويات الاستثمارية، في وقت تتزايد فيه المنافسة على تطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتوسيع البنية التحتية اللازمة لتشغيلها، مع استمرار الضغوط لتحقيق التوازن بين الإنفاق على الابتكار وكفاءة الأداء المالي.