الإثنين، 03 أغسطس 2026

03:38 م

ليست مجرد لعبة.. الأندية والبطولات أصول استثمارية في اقتصاد يتجاوز 2.3 تريليون دولار

الإثنين، 03 أغسطس 2026 02:30 م

اقتصاد الرياضة

اقتصاد الرياضة

حفصة الكيلاني

خلف كل بطولة كبرى وكل نادٍ عريق، وكل رياضي يسعى للاحتراف، صناعة تقدر بتريليونات الدولارات، وما يحرّك هذه الصناعة ليس ما يحدث داخل الملاعب فقط، بل المشجع الذي يسافر لمتابعة فريقه، والطفل الذي يشتري قميص لاعبه المفضل، والشاب الذي يشترك في صالة رياضية، جميعهم يشكلون، واحدة من أكبر الاقتصادات في العالم.

حقق الاقتصاد الرياضي العالمي إيرادات بلغت 2.3 تريليون دولار خلال 2025، ومن المتوقع أن ترتفع إلى 3.7 تريليون دولار في 2030، ثم إلى 8.8 تريليون دولار بحلول 2050، مع متوسط نمو سنوي يقترب من 10%، مدفوعًا باتساع الصناعات المرتبطة بالرياضة، وليس بالمنافسات الرياضية وحدها.

الاقتصاد الرياضي في طريقه إلى 8.8 تريليون دولار

السنةحجم الاقتصاد الرياضي
20252.3 تريليون دولار
20303.7 تريليون دولار
20508.8 تريليون دولار
متوسط النمو السنوي10%

2 تريليون دولار تأتي من 4 صناعات فقط

لا تعتمد الرياضة على بيع تذاكر المباريات فقط، فهناك أربع صناعات تشكل العمود الفقري للاقتصاد الرياضي، وتولد وحدها نحو 2 تريليون دولار من إجمالي 2.3 تريليون دولار التي يحققها القطاع سنويًا.

وتضم هذه الصناعات الرياضة الاحترافية، والرياضة المجتمعية والنشاط البدني، وصناعة الملابس والمعدات الرياضية، إضافة إلى السياحة الرياضية التي تنقل ملايين المشجعين بين المدن والدول كل عام.

أما باقي الإيرادات فتأتي من صناعات مساندة مثل البث التلفزيوني والألعاب الإلكترونية والأجهزة الذكية والتغذية الرياضية والخدمات المرتبطة بالرياضة.

الصناعات الأساسية التي تقود الاقتصاد الرياضي

الصناعةطبيعة النشاط
الرياضة الاحترافيةالدوريات والأندية والاتحادات وحقوق البث والرعاية
الرياضة المجتمعية والنشاط البدنيالجري والدراجات والسباحة واللياقة البدنية واليوجا
المعدات والملابس الرياضيةتصنيع وبيع الملابس والأحذية والمعدات
السياحة الرياضيةالسفر والإقامة وحضور البطولات والفعاليات الرياضية
منتجات رياضية 

1.6 تريليون دولار من الإيرادات قد تصبح معرضة للخطر

ولكن رغم تلك الإيرادات الضخمة التي تدرها الرياضة إلا أن جزء كبير منها معرض للخطر وذلك بسبب التغيرات المناخية التي تحدث بالعالم الآن وبسبب العواصف والحرائق وغيرها والتي قد تؤجل البطولات أو تقلص مواسم بعض الرياضات، خاصة الشتوية.

وتشير التقديرات إلى أن الإيرادات المعرضة للخطر ستبلغ 517 مليار دولار في عام 2030، وهو ما يعادل 14% من إجمالي الإيرادات المتوقعة البالغة 3.653 تريليون دولار.

ومع استمرار هذه الأزمة المناخية، قد ترتفع الإيرادات المعرضة للمخاطر إلى 1.610 تريليون دولار في 2050، أي ما يمثل 18% من إجمالي اقتصاد رياضي متوقع حجمه 8.811 تريليون دولار.

وفي المقابل، ستظل الإيرادات غير المتأثرة تمثل 86% من السوق في 2030 بقيمة 3.136 تريليون دولار، قبل أن تنخفض حصتها إلى 82% في 2050 رغم ارتفاع قيمتها إلى 7.201 تريليون دولار.

الإيرادات المهددة داخل الاقتصاد الرياضي

السنةإجمالي الإيراداتالإيرادات المعرضة للخطرالنسبةالإيرادات الأخرىالنسبة
20303.653 تريليون دولار517 مليار دولار14%3.136 تريليون دولار86%
20508.811 تريليون دولار1.610 تريليون دولار18%7.201 تريليون دولار82%
البطولة

النمو في اقتصاد الرياضة…بدفع عدد صفقات الاستثمار إلى192 صفقة

وبسبب النمو الهائل المتوقع في اقتصاد الرياضة، تحولت الأندية والبطولات والشركات الرياضية إلى أصول تحقق عوائد مرتفعة لذلك ارتفع عدد صفقات الاستثمار المباشر في القطاع الرياضي من 50 صفقة فقط في 2018 إلى 94 صفقة في 2021، ثم إلى 96 صفقة في 2023، قبل أن تقفز إلى 190 صفقة في 2024، وتصل إلى 192 صفقة في 2025، وهو أعلى مستوى خلال الفترة، بما يعكس تزايد ثقة المستثمرين في مستقبل صناعة الرياضة.

تطور عدد صفقات الاستثمار المباشر في الرياضة

السنةعدد الصفقات
201850
201954
202058
202194
202287
202396
2024190
2025192

اقرأ أيضًا :

«عوائد استضافة كأس العالم vs التكاليف» وقطر الأعلى بـ220 مليار دولار

لأول مرة في تاريخ كأس العالم.. ملف السعودية يحصد أعلى تقييم بسباق الـ8.8 تريليون دولار

Short Url

search