بأغلبية ١١٢ دولة.. اعتماد القرار المصري بالوكالة الدولية للطاقة الذرية بشأن ضمانات استخدام المنشآت النووية
سيطرة مصرية ومبيعات عربية.. تفاصيل تعاملات المستثمرين في البورصة خلال أسبوع
10 مليارات دولار استثمارات و6.5 مليون طن إنتاج مستهدف.. مصر تعزز صناعة البتروكيماويات
استقرار «عز» عند 39850 جنيهًا.. أسعار الحديد اليوم في مصر

«تحالف» توسع فريقها إلى أكثر من 300 موظف وتطور المواهب السعودية

الجمعة، 18 سبتمبر 2026 09:51 ص

شركة تحالف_ صورة أرشيفية

محمد ممدوح

اختتمت فعاليات Money20/20 Middle East، لكن أعمال شركة تحالف المرتبطة بالفعالية لم تتوقف بانتهاء أيامها، إذ واصلت الشركة قياس الصفقات والاستثمارات التي نتجت عن الاجتماعات التي شهدتها الفعالية على مدار العام.

كشفت أنابيل ماندر، نائبة الرئيس التنفيذي في تحالف، في تصريحات لـ CNN الاقتصادية، أن الشركة تتبعت الاستثمارات وعمليات الاستحواذ والصفقات الناتجة عن الاجتماعات التي عُقدت خلال الفعالية، إلى جانب قياس الأثر الاقتصادي المترتب على استقطاب الزوار الدوليين إلى الرياض.

من الاجتماع إلى الصفقة

اعتمدت "تحالف" على خدمة داخلية للتوفيق بين الشركات الناشئة والمستثمرين، ما أتاح لها تحديد الأطراف التي اجتمعت خلال Money20/20، ثم متابعة النتائج التي أسفرت عنها تلك الاجتماعات على مدار 12 شهراً.

أوضحت ماندر أن Money20/20 قد تبدو فعالية تمتد لثلاثة أيام فقط لإنجاز الأعمال، لكنها بالنسبة إلى تحالف تمثل عملية مستمرة تمتد طوال العام.

وسّعت الشركة نطاق المتابعة ليشمل، إلى جانب الشركات الناشئة والمستثمرين، الإعلانات والصفقات والعقود التي جرى توقيعها خلال الفعالية.

رأت ماندر أن دخول الذكاء الاصطناعي إلى قطاع الفعاليات سيساعد الشركات على تحسين عمليات البحث واتخاذ قرارات أكثر دقة والاستفادة من الكميات الكبيرة من البيانات المتاحة، لكنها استبعدت أن يحل محل الركيزة الأساسية للصناعة.

أكدت ماندر أن العنصر البشري سيظل الأكثر أهمية في قطاع الفعاليات، مشيرة إلى قيمة الاجتماعات المباشرة وإتمام الصفقات والتفاعلات وجهاً لوجه، وأضافت أن الذكاء الاصطناعي سيُحدث تغييرات إيجابية في القطاع، مع بقاء الفعاليات متمسكة بجوهرها البشري.

رهان على المواهب

نما فريق "تحالف" من بضعة موظفين إلى أكثر من 300 موظف، فيما أوضحت ماندر أن الشركة لم تركز في توظيفها على أصحاب الخبرات السابقة في قطاع الفعاليات فقط، وإنما بحثت أيضاً عن أشخاص يمتلكون الثقافة والعقلية المناسبتين والاستعداد للتعلم.

وطوّرت الشركة، بالتوازي مع استقطاب المواهب الدولية، كوادر سعودية من خلال أكاديمية وبرنامج للخريجين، أتاح للمشاركين التنقل بين فعاليات مثل Money20/20 وLEAP واكتساب خبرة عملية مباشرة، قبل إتاحة فرص عمل لهم في نهاية البرنامج.

وصفت ماندر هذا النموذج بأنه وسيلة تتيح لـ تحالف الحفاظ على تدفق مستمر لجيل جديد من المواهب السعودية، مؤكدة أن البرنامج حقق "نجاحاً مذهلاً".

Short Url