-
الألماس المعملي يهدد عرش الطبيعي؟.. ورئيس شعبة المجوهرات: الفارق 720 ألف جنيه
-
55 ألف جنيه فقط.. 10 سيارات مستوردة مستعملة في مصر بأقل من سعر مقدم سيارة جديدة
-
الدكتور طارق طه استشاري الأبحاث الجينية: المصريون المعاصرون أحفاد الحضارة المصرية القديمة.. والـ"سوشيال ميديا" ليست مصدرا للمعلومات
-
أسيوط لتكرير البترول تنتج بقيمة 3 مليارات دولار وتكرر 3.3 مليون طن خام
نصف قرن من الخبرة و70 جهاز حفر بعدة دول.. «الحفر المصرية» تستعرض قدراتها بعد 50 عامًا
السبت، 05 سبتمبر 2026 05:49 م
حفار شركة الحفر المصرية
احتفلت شركة الحفر المصرية «EDC» باليوبيل الذهبي بمناسبة مرور 50 عامًا على تأسيسها، مستعرضة مسيرة امتدت منذ عام 1976، شهدت تطورًا كبيرًا في أسطول الحفر والتوسع في الأسواق الخارجية، إلى جانب الاستثمار في التكنولوجيا وتطوير الكوادر البشرية.
وأكد المهندس أسامة كامل، رئيس شركة الحفر المصرية، أن الشركة تمثل إحدى كبرى مؤسسات قطاع البترول في مصر، مشيرًا إلى أن الحفاظ على المكانة والسمعة التي حققتها الشركة على مدار 50 عامًا، كان تحديًا لا يقل أهمية عن تحقيق النجاح في البداية.
وأوضح خلال حلقة بتروكاست، أن الشركة بدأت عملها بجهاز حفر واحد هو «EDC-1»، بينما تمتلك حاليًا نحو 70 جهاز حفر، تعمل في مصر وتركيا والسعودية والكويت، ملفتًا إلى أن الشركة سبق لها العمل في سوريا وليبيا والجابون وقطر.
شركة الحفر المصرية تتوسع في الأسواق الخارجية
وأشار رئيس شركة الحفر المصرية، إلى أن الشركة نجحت في ترسيخ حضورها بالأسواق الخارجية، إذ تعمل حاليًا في السعودية والكويت وتركيا، مؤكدًا أن الشركة حققت ترتيبًا متقدمًا في هذه الأسواق، وتتصدر المنافسة في تركيا والكويت.
وأضاف أن العمل في الأسواق الخارجية، يتطلب التكيف مع طبيعة كل سوق والظروف المناخية، ومتطلبات التشغيل المختلفة، موضحًا أن الشركة تستهدف دائمًا الوصول إلى المراكز الأولى في الأسواق التي تعمل بها.
وأَلفت إلى أن الشركة تتميز بتنوع قدراتها، إذ تمتلك أجهزة للحفر البري والبحري، إلى جانب خدمات صيانة الآبار، وبقدرات تبدأ من 250 حصانًا، وتصل إلى 3 آلاف حصان، وهو ما يمنحها قدرة على العمل في أسواق وعمليات مختلفة.
خطط لزيادة نشاط الشركة في الكويت وتركيا والسعودية
وكشف المهندس أسامة كامل، عن خطط الشركة للتوسع خلال الفترة المقبلة، موضحًا أن الشركة فازت مؤخرًا بمناقصة في الكويت للحصول على جهاز حفر بقدرة 1,500 حصان، ويجري تصنيعه حاليًا، على أن يبدأ العمل في الكويت خلال شهر مارس المقبل.
وأوضح أن الشركة في تركيا، تمتلك حاليًا جهازَي حفر، وتستهدف زيادة عدد الأجهزة العاملة إلى أربعة أجهزة، بالتزامن مع مشاركتها في مناقصة جديدة تتضمن 10 أجهزة حفر، مشيرًا إلى أن الشركة تعتزم المشاركة في مناقصة جديدة بالسعودية، في إطار خطتها لزيادة حجم أعمالها خارج السوق المصرية.
%99 من العاملين مصريون
أكد رئيس الشركة حول تجربة تمصير شركة الحفر المصرية، أن نجاح عملية الاستحواذ المصري، لم يؤثر على أداء الشركة، مشيرًا إلى أن نحو 99% من العاملين بها من المصريين.
وأوضح أن الهيكل الإداري والفني للشركة، يعتمد بصورة أساسية على الكوادر المصرية، بداية من مديري العمليات ورئيس الشركة، مرورًا بمديري الأجهزة وأطقم العمل الموجودة على الحفارات.
وأكد أن الشركة، تعتمد على نظام مؤسسي ومنظم لا يرتبط بأشخاص بعينهم، وهو ما ساهم في الحفاظ على استقرارها، واستمرار نجاحها بعد انتقالها إلى الملكية المصرية.
تطوير أسطول الحفر من التشغيل اليدوي إلى الأتمتة
استعرض المهندس وائل الخراط، مدير عام الشؤون الهندسية بشركة الحفر المصرية، من جانبه، مراحل التطوير التي شهدها أسطول الشركة على مدار السنوات الماضية.
وأوضح أن الشركة، بدأت بتطوير عمليات الحفر من النظام اليدوي «Manual» إلى النظام شبه الآلي «Semi-Manual»، الذي يجمع بين التكنولوجيا والعنصر البشري، قبل الانتقال تدريجيًا إلى أنظمة التشغيل الآلي الكامل «Fully Automated».
وأشار إلى أن أنظمة التشغيل الحديثة، تسمح للعامل بمراقبة عمليات الحفر، بينما يتم تنفيذ العديد من العمليات بصورة آلية، مؤكدًا أن الشركة عملت كذلك على تطوير الخدمات المرتبطة بالحفارات، وإدخال تكنولوجيات حديثة إليها.
«API Q1» اعتماد دولي لورش الشركة
وأكد الخراط، اهتمام الشركة بتطوير الكوادر البشرية ونقل الخبرات بين الأجيال، من خلال تطبيق نظام «Succession Plan»، الذي يتيح دمج العاملين الشباب مع أصحاب الخبرات، للاستفادة من خبراتهم ونقل المعرفة الفنية.
وأشار إلى حصول ورش شركة الحفر المصرية على شهادة «API Q1»، وهي شهادة معتمدة دوليًا تتيح للشركة، تنفيذ أعمال صيانة وإعمار المعدات داخليًا، وإصدار الشهادات المرتبطة بهذه الأعمال.
وأوضح أن الحصول على الاعتماد استغرق جهودًا كبيرة، ويضع الشركة ضمن عدد محدود من الشركات في منطقة الشرق الأوسط الحاصلة عليه، ملفتًا إلى أن عمليات المراجعة، تشمل أنظمة الجودة والوثائق وخبرات العاملين والأدوات المستخدمة، بما يضمن الحفاظ على كفاءة التشغيل وجودة المعدات.
استراتيجية استباقية لمنع المخاطر
وأكدت المهندسة إيمان أشرف، من فريق السلامة والصحة المهنية بالشركة، في قطاع السلامة والصحة المهنية، أن طبيعة العمل في قطاع الحفر، ترتبط بمخاطر تشغيلية، ولذلك تعتمد الشركة على استراتيجية استباقية للتعامل معها.
وأوضحت أن الشركة، لا تنتظر وقوع المشكلة للتعامل معها، وإنما تعمل على تحديد المخاطر المحتملة مسبقًا، ووضع الإجراءات اللازمة لمنع وقوعها، مضيفًا أن منظومة السلامة تعتمد على محورين أساسيين، الأول يتعلق بسلامة العاملين، من خلال توفير معدات الحماية الشخصية والتدريب والإجراءات اللازمة للعمل بأمان.
ويتعلق المحور الثاني بسلامة العمليات، من خلال دراسة المخاطر المحتملة في كل مرحلة من مراحل العمل، ووضع آليات للحماية، وتقليل فرص وقوع الحوادث، مؤكدًا أن الشركة تتابع بشكلٍ مستمر مع شركات الإنتاج مختلف مراحل العمل، بهدف ضمان عدم وجود فجوات أثناء الانتقال من مرحلة تشغيلية إلى أخرى.
مركز تدريب شركة الحفر المصرية
قال المهندس أحمد مسعود، مدير التدريب والتطوير بشركة الحفر المصرية، إن مركز تدريب الشركة تأسس عام 2004، ولم يكن الهدف من إنشاءه تقديم برامج تدريبية فقط، وإنما تطوير العنصر البشري داخل الشركة.
وأوضح أن طبيعة العمل في مجال الحفر، تتطلب كوادر فنية على مستوى عالٍ من الخبرة، مع الالتزام الكامل بمتطلبات الصحة والسلامة المهنية، مشيرًا إلى أن مركز التدريب يعمل على مواكبة التطورات التكنولوجية، والحصول على الاعتمادات الدولية والمحلية، إلى جانب الجمع بين التدريب النظري والعملي.
وأضاف أن المركز يضم غرفة محاكاة «DS-5000» للتحكم في آبار البترول، فضلًا عن غرف محاكاة متخصصة في التدريب على إجراءات الصحة والسلامة، بما يشمل التعامل مع الأماكن المغلقة وغاز «H2S» السام، وأعمال الارتفاعات وعمليات الإنقاذ.

التحول الرقمي في التدريب
وأشار مسعود، إلى أن الجمع بين التدريب النظري والعملي والمحاكاة، يساهم في رفع كفاءة العاملين، وزيادة الوعي وتقليل معدلات الحوادث، كاشفًا عن تنفيذ الشركة عملية تحول رقمي لمواد التدريب والبرامج المقدمة للعاملين، من خلال منصة إلكترونية، وتطبيق يتيحان للموظفين متابعة البرامج التدريبية وحضورها والترشح للدورات المختلفة.
كما أوضح أن المركز يمتلك القدرة على إجراء «Competency Assessment» لتقييم كفاءة العاملين وتحديد احتياجاتهم التدريبية، بما يساعد على وضع خطط التطوير المناسبة لكل موظف.
وأكد أن الشركة تعمل بشكلٍ استباقي على إعداد كوادر للمستقبل، سواءً للعمل داخل فروعها في مصر، أو في فروعها الخارجية بتركيا والكويت والسعودية.
تدريب أكثر من 600 خريج ضمن مبادرة «بداية»
وأوضح مدير التدريب والتطوير، أن مركز تدريب شركة الحفر المصرية، شارك في مبادرة «بداية» لتطوير العنصر البشري وتأهيل العمالة لسوق العمل، بالتعاون مع وزارة البترول والثروة المعدنية ووزارة العمل.
وأشار إلى أن المركز، نجح في تدريب أكثر من 600 من حديثي التخرج في تخصصات متعددة، من بينها الهندسة الكهربائية والميكانيكية، وهندسة التعدين والبترول، والصحة والسلامة المهنية.
وأضاف أن المبادرة، لم تقتصر على تأهيل الخريجين لسوق العمل، وإنما استفادت الشركة أيضًا من الكفاءات المتميزة، إذ تمكنت من تعيين عدد من المتفوقين الذين شاركوا في البرامج التدريبية.
تعاون بين مركزي تدريب «الحفر المصرية» و«إنبي»
وكشف مسعود، عن خطط مستقبلية للتوسع في الشراكات التدريبية داخل قطاع البترول وخارجه، مشيرًا إلى توقيع بروتوكول تعاون مع مركز تدريب شركة «إنبي».
وأوضح أن البروتوكول، يستهدف تبادل الخبرات وتنظيم البرامج والدورات التدريبية المشتركة، بما يساهم في تطوير الكوادر البشرية، ودعم احتياجات قطاع البترول وسوق العمل.
وأكد أن شركة الحفر المصرية، تواصل العمل على تطوير قدراتها الفنية والتكنولوجية والبشرية، بما يدعم مكانتها في السوق المحلية، ويعزز توسعها في الأسواق الخارجية.
Short Url
"البترول" تخطط لإنشاء مجمعين لتحويل المازوت إلى سولار باستثمارات 2.1 مليار دولار
05 سبتمبر 2026 11:15 ص
«بتروشهد» تحفر 3 آبار تنموية وتحقق 7730 برميل زيت ومكثفات يوميًا
05 سبتمبر 2026 01:27 م
الصناعة في طريقها للأخضر.. كيف يدعم «اليونيدو» كفاءة الطاقة والاقتصاد الدائري؟
05 سبتمبر 2026 06:37 ص
أكثر الكلمات انتشاراً