«إتش إس بي سي» يطيح بـ134 مصرفيا في أكبر موجة تسريح منذ 2008

أنفق بنك HSBC ما يقرب من 70 مليون دولار، العام الماضي، على تسريح أكبر دفعة من كبار المصرفيين منذ الأزمة المالية العالمية 2008، وذلك في إطار عملية إعادة هيكلة شاملة تضمنت إغلاق أقسام رئيسية من البنك الاستثماري.

 أكبر بنك في أوروبا 

واستغنى أكبر بنك في أوروبا عن 134 من كبار موظفيه، ممن يُعرفون بـ«المُتحملين للمخاطر الجوهرية» العام الماضي، أي ما يُعادل 10% من إجمالي هذه النوعية من موظفي المجموعة، ودفع لهم البنك تعويضات نهاية خدمة بلغت 67.5 مليون دولار، وفقاً لبيان رسمي.

والأشخاص الذين يتحملون المخاطر الجوهرية (MRTs) هم الموظفون في المؤسسات المالية الذين يؤثر عملهم بشكل جوهري على الأصول التي يديرونها والمخاطر التي تواجهها هذه المؤسسات.

أكبر عملية تسريح سنوية

وكانت هذه أكبر عملية تسريح سنوية للمُتحملين للمخاطر الجوهرية في بنك HSBC منذ الأزمة المالية العالمية عام 2008، وتجاوزت بشكل ملحوظ عمليات التسريح التي قامت بها البنوك الأوروبية الكبرى الأخرى منذ جائحة كوفيد-19.
ويمضي الرئيس التنفيذي، جورج الهدري، قُدماً في عملية إعادة هيكلة شاملة لعمليات الخدمات المصرفية الاستثمارية في HSBC، حيث أغلق أعماله في مجال عمليات الاندماج والاستحواذ، واستشارات أسواق رأس المال في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وأوروبا.

وأفاد مصدر مُقرب من بنك HSBC، بحسب صحيفة فايننشال تايمز، بأن تقليص عدد الموظفين ذوي الخبرة في إدارة المخاطر الرئيسية يندرج ضمن «اتجاه أوسع» يشمل البنك بأكمله، ولا يقتصر على قسم الخدمات المصرفية الاستثمارية، وكان الهدري قد أشار سابقاً إلى أن خطته الإصلاحية ستستهدف الوظائف «المُكررة» داخل البنك جاء ذلك وفقً لـ “سي أن أن” الاقتصادية.

 بنكا سانتاندير ودويتشه

وسجل بنكا سانتاندير ودويتشه بنك ثاني أكبر تخفيض في عدد الموظفين بعد HSBC، حيث استغنى كل منهما عن 49 و48 موظفاً من ذوي الخبرة في إدارة المخاطر الرئيسية على التوالي العام الماضي، بينما استغنى بنكا بي إن بي باريبا وباركليز عن 39 و32 مصرفياً رفيع المستوى خلال الفترة نفسها.

وقدم بنك سوسيتيه جنرال أعلى متوسط تعويضات نهاية خدمة للموظفين ذوي المخاطر العالية الذين غادروا العام الماضي، حيث بلغ 870 ألف يورو، يليه بنك سانتاندير ودويتشه بنك، بمتوسط تعويضات بلغ 736 ألف يورو و437.5 ألف يورو على التوالي.

وقدّم بنك سانتاندير أكبر تعويضات نهاية خدمة (فردية) في القطاع المصرفي، حيث حصل أحد المصرفيين على تعويضات بقيمة 8.3 مليون يورو.

الكفاءات العليا ذات الأجور المرتفعة

غالباً ما تستهدف البنوك الكفاءات العليا ذات الأجور المرتفعة ضمن عمليات إعادة الهيكلة بهدف خفض التكاليف إلى أقصى حد، وقد شرعت العديد من البنوك الأوروبية في عمليات إعادة هيكلة شاملة في السنوات الأخيرة، بينما سعت بنوك أخرى إلى إعادة تشكيل أقسام الخدمات المصرفية الاستثمارية لديها للتكيف مع ظروف السوق المتغيرة.
ورغم دفعه أقل مبلغ إجمالي لتعويضات نهاية الخدمة لموظفيه ذوي المخاطر العالية في القطاع المصرفي، العام الماضي، أنفق بنك يو بي إس 942 مليون دولار أميركي على إجمالي تعويضات نهاية الخدمة لأكثر من 7500 موظف، بزيادة قدرها الثلث عن العام السابق، وذلك مع اقترابه من إتمام عملية الدمج مع منافسه السابق، كريدي سويس.

وبلغ متوسط تعويضات نهاية الخدمة في البنك السويسري 125 ألف دولار أميركي فقط لعام 2025.

وفي حين استفادت أعمال التداول في أكبر بنوك الاستثمار الأوروبية من تقلبات السوق المتزايدة التي تغذيها بيئة جيوسياسية مضطربة، كان تعافي أعمال الاستشارات في أسواق رأس المال أبطأ، حيث لا تزال أنشطة إبرام الصفقات في أوروبا متأخرة عن الولايات المتحدة، وهذا ما تسبب جزئياً في عمليات التسريح.