منتجات العناية بالبشرة 2026، وعي المستهلك في مواجهة سوق «المضروب»

الثلاثاء، 27 يناير 2026 10:17 م

سوق العناية بالبشرة

ميرنا البكري

أصبح سوق العناية بالبشرة ركيزة اقتصادية مستقلة، وليس مجرد قطاع تكميلي، فتحولت هذه السوق إلى مكوّن اقتصادي قائم بذاته؛ نظرًا للتغيرات الجذرية في سلوك المستهلك، فالسوق الآن في مرحلة نضج متسارع، ولم يعد بيع للجماليات فقط، لكن بيع نتائج مثبتة، ومع ارتفاع الوعي الصحي، بات المستهلك يعتبر هذه المنتجات جزءًا أساسيًا من ميزانيته الشهرية، ما يعطي القطاع مرونة كبيرة حتى وقت الأزمات الاقتصادية.

2025's Top 7 Beauty Trends | Global Cosmetic Industry — **سلوك المستهلك عالميًا**

سيكولوجية الطلب الجديدة في سوق العناية بالبشرة عالميًا

تشهد الدوافع الشرائية حاليًا تحول جذري، فالمستهلك لم يعد يبحث عن الجمال الظاهري فقط، لكنه يسعى لإيجاد حلول لمشاكل فعلية نتيجة ضغوط الحياة الحديثة كالتلوث والإجهاد الرقمي، فخلق هذا التحول انقسامًا استراتيجيًا ذكيًا في السوق، فأصبح جيل الشباب يميل للمنتجات العلاجية السريعة كالمقشرات الكيميائية وحلول توحيد اللون، والفئات العمرية الأكبر تتجه للمنتجات التي تعتمد على الاستدامة الحيوية وتبطئ آثار الشيخوخة.

وبرؤيتنا التحليلية، يمكن القول أن قطاع العناية بالبشرة خلال السنوات الأخيرة تحول إلى نمط من الاستهلاك الدفاعي أقرب إلى السلع الأساسية، فلم تعد هذه المنتجات تُستهلك باعتبارها خيارات تكميلية، بل كحلول صحية شبه أساسية، فأعاد هذا التحول الاستراتيجي رسم خريطة التنافس داخل القطاع؛ أي لم يتم حسم الأفضلية بحجم الإنفاق الإعلاني، وإنما بقدرة الشركات على تقديم تكنولوجيا صحية مغلفة في إطار تجميلي مقبول للمستهلك، ونتيجة لذلك بات القطاع يتمتع بمرونة مرتفعة في مواجهة فترات التباطؤ الاقتصادي، مع تدفقات نقدية أكثر استدامة نابعة من ولاء مستهلك يضع النتيجة العلاجية في صدارة قراراته الشرائية.

شفافية المكونات تعيد رسم خريطة التنافس في سوق العناية بالبشرة

انتهى زمن الولاء الأعمى للماركات الكبيرة، ودخل السوق عصر شفافية المكونات، فبات المستهلك العالمي يهتم للملصق على المنتج جيدًا ويبحث عن مركبات تقنية بعينها مثل (الريتينول وحمض الهيالورونيك)، وبالتالي فرض هذا الوعي على الشركات سباق تقني في البحث والتطوير لكي يقدموا قيمة علمية مثبتة، بدلًا من الاعتماد على التغليف الجذاب فقط.

فلقد انتهى فعليًا عصر التسويق العاطفي، ودخل السوق مرحلة جديدة يمكن وصفها بـ«التسويق القائم على الأدلة»، فلم يعد مركز الثقل عند اسم العلامة التجارية فقط، وإنما انتقل بشكل واضح إلى تركيبة المنتج نفسها، ويشير هذا التحول إلى أن الميزة التنافسية المستدامة لم تعد تُحسم بميزانيات إعلانية ضخمة، بقدر ما يتم بناءها على الاستثمار في الأصول العلمية والشفافية الحقيقية مع المستهلك، والشركات التي ستنجح هي التي تكون قادرة على تحويل معاملها إلى منصات تواصل، وجعل إثبات الكفاءة المعملية أداتها الأساسية لاختراق الأسواق وفرض هيبة سعرية مبررة بالنتائج، وليس بالدعاية.

التحول الأخضر، الاستدامة كتذكرة مرور عالمية

أصبحت الاستدامة معيار اقتصادي يحكم دخول الشركات للأسواق الدولية، فأصبح الاتجاه المتزايد نحو المنتجات النباتية والتغليف القابل للتدوير شرطًا أساسيًا للمنافسة، خاصةً مع اتجاه الدول لفرض معايير بيئية صارمة وضرائب كربونية على المنتجات غير المتوافقة.

فلم تعد الاستدامة مجرد اختيار أخلاقي أو حركة تسويقية لطيفة، لكنها أصبحت فعليًا رخصة تشغيل إجبارية لأي شركة تسعى للاستمرار في الأسواق العالمية، فبات تجاهل التحول الأخضر تهديدًا للجدوى الاقتصادية نفسها؛ لأن الضرائب الكربونية والمعايير البيئية الصارمة تحولت لحواجز تجارية حقيقية قد تقصي أي منتج تقليدي من المنافسة.

والشركات القادرة على النجاح هي التي ستدرك أن الاستدامة لابد أن تكون جزءًا أصيلًا من نموذج التكلفة الخاص بها، وليس عبئًا إضافيًا، وتحول الالتزام البيئي من مصروف إجباري إلى ميزة تنافسية تضمن لها الاستمرار داخل سلاسل الإمداد العالمية على المدى الطويل.

تحديات النمو، فخ الأثر العكسي وأزمة الموثوقية

رغم التفاؤل، تواجه السوق خطرًا نابعًا من التضليل التسويقي أو سوء استخدام المكونات القوية دون إرشادات، فانتشار منتجات مجهولة المصدر أو غير خاضعة للرقابة قد يسبب أزمات صحية كالحساسية الشديدة، وهذا قد يسبب أزمة ثقة جماعية تضرب نمو القطاع وتستدعي تدخلات تشريعية ورقابية مشددة.

وفقًا للتحليل السابق، فالرقابة الصارمة والمعايير القياسية ليست عائقًا، بل هي الضمان الحقيقي لاستدامة نمو القطاع، ودون جودة موثقة واختبارات معتمدة، فالسوق معرض لخطر فقدان ثقة المستهلك بسرعة، مما قد يسبب تراجع حاد في الطلب ويُطيح بأي مكاسب تم تحقيقها، وبالتالي السلامة والموثوقية يشكلا الأساس الذي يبني عليه القطاع سمعته وقدرته على التوسع محليًا وعالميًا.