591 مليار دولار في 2026، التكنولوجيا تعيد تشكيل لوجستيات الدواء عالميًا

الخميس، 22 يناير 2026 10:11 ص

سوق الخدمات اللوجستية للأدوية

ميرنا البكري

يواصل سوق الخدمات اللوجستية في قطاع الأدوية نموه في 2026، فبلغ حجم السوق حوالي 560.81 مليار دولار أمريكي في 2025، ومن المتوقع أن يقفز إلى 591.48 مليار دولار بنهاية 2026، سنوضح في هذا التحليل أبرز محركات ومؤشرات السوق استنادًا إلى Mordor Intelligence، وتعكس تطور تدريجي في قطاع الخدمات اللوجستية المرتبطة بالصحة وإعادة تشكيل كاملة لسلسلة القيمة، فالنمو هنا لا يأتي من عامل واحد، لكن من تداخل التكنولوجيا، وتغير أنماط الاستهلاك، وضغط ديموغرافي كبير، وتشديد تنظيمي، كلها عوامل تتلاقى في نفس الاتجاه من رفع الطلب على لوجستيات أذكى، أسرع، وأكثر تخصصًا.

Pharmaceutical Logistics 101 | DHL Freight — **سوق الخدمات اللوجستية للأدوية**

الصيدليات الإلكترونية وإعادة تعريف قيمة الدواء في السوق العالمي

لم يعد توسع الصيدليات الإلكترونية قناة بيع جديدة فحسب، بل تغيير في منطق السوق بالكامل، ففي الماضي كان الدواء يُباع من خلال شبكة ثابتة من الصيدليات، وحاليًا يتم بيعه من خلال منصات رقمية تنافس على سرعة التوصيل وتحسين تجربة المستخدم.

هذا مؤشر على أن قيمة الدواء لم تعد في التصنيع فقط، لكن في التوصيل لآخر ميل (التوصيل للمستهلك لنهائي)، فكل طلب أونلاين خلق طلب مضاعف على خدمات لوجستية كالتخزين والتوزيع وإدارة المخزون اللحظي، مما انعكس مباشرة على نمو السوق بنسبة 0.8%، فأي توسع في القنوات الرقمية لا يتوقف عند البيع فقط، بل يتطلب توسعًا موازيًا في التخزين والتوزيع وإدارة المخزون بشكل لحظي.

كما أن النتائج الإيجابية التي ظهرت مبكرًا في أمريكا الشمالية وأوروبا ليست نتائج عشوائية، لكنها حدثت لأن هذه الأسواق بالفعل مهيأة، فهي تمتلك بنية تحتية رقمية قوية، وتشريعات واضحة ومنظمة، وخبرة سابقة في التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية.

أي أن التأثير الأكبر والأوضح لم يحدث بعد، فيظهر حينما يبدأ نفس النموذج في دخول أسواق أقل نضجًا مثل بعض دول آسيا، وإفريقيا، أو أمريكا اللاتينية؛ نظرًا لأن هذه الأسواق لديها فجوة كبيرة بين الوضع الحالي والإمكانات، وأي تطور رقمي هناك سيعتبر قفزة لأن نقطة البداية أقل.

الأمراض المزمنة، طلب ثابت يخلق سوق طويل الأجل

يعتبر ارتفاع الطلب على الأدوية المباعة بدون وصفة طبية تحول هيكلي ناتج عن شيخوخة السكان، وانتشار أنماط حياة غير صحية، وزيادة العبء الصحي في الدول المتقدمة.

فالطلب على هذا النوع من الأدوية ليس موسميا، بل طلب شبه مضمون ومستمر، ما يخلق نوعا من الاستقرار النسبي في سوق اللوجستيات الصحية، فساهم هذا العامل في نمو السوق بـ 0.6%، وقد تكون هذه النسبة أقل من دونها، لكن هذا العامل تأثيره طويل الأجل، وهذا أخطر وأهم للمستثمرين.

ويمكن القول أن الشركات التي تستثمر في البنية التحتية اللوجستية المرتبطة بالأدوية اليومية لا تراهن على طفرة، لكنها تراهن على طلب مستمر شبه مضمون.

الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في توزيع الأدوية — **سلاسل التبريد في توزيع الأدوية**

سلسلة التبريد، اللاعب الخفي الذي قلب المعادلة

تساهم احتياجات سلسلة التبريد في نمو السوق بحوالي 1.2%، وهذا ليس أمرا مفاجئا فالمنتجات البيولوجية واللقاحات غيرت قواعد اللعبة، فأي خلل بسيط في الحرارة يعني خسارة المنتج بالكامل.

فالخدمات اللوجستية في قطاع الأدوية ليست وسيلة تنقل فقط، بل مسألة جودة وسلامة، مما خلق طلبا ضخما على مخازن مبردة، وأساطيل نقل متخصصة، وتكنولوجيا مراقبة لحظية.

باتت سلسلة التبريد شرطًا أساسيًا للعمل في السوق، ما جعل الدخول للسوق أمرا صعبا، فلا تستطيع أي شركة توفير مخازن مبردة بمواصفات دقيقة ونقل متحكم في درجات الحرارة، وأنظمة مراقبة وجودة مستمرة.

فنتيجة ذلك أن عدد الشركات القادرة على المنافسة سيقل ما يعني تركيز أعلى للسوق في أيدي لاعبين محدودين، فالشركات القادرة على تحمل هذه التكلفة تستطيع فرض أسعار أفضل ما يعني هوامش ربح أعلى لكن في المقابل الدخول للسوق يحتاج استثمارات ضخمة من البداية، فالمخاطرة عالية، وأي خطأ تشغيلي مكلف.

ولذلك من يدخل السوق مبكرًا ويستثمر في سلسلة التبريد من البداية، حجز مكان لنفسه لأنه سبق غيره في بناء البنية التحتية، وصعب الأمر على المنافسين الجدد للحاق به بسهولة.

السردية الوطنية للتنمية الاقتصادية تكشف بالأرقام تطور صناعة الدواء في مصر

شعبة الأدوية تكشف لـ«إيجي إن» تأثير زيادة أسعار المواد البترولية على الدواء

Pharma Optimization Solutions: Boost Productivity & Profitability — **الخدمات اللوجستية في قطاع الأدوية**

صعود اللاعبين الكبار في الخدمات اللوجستية الصحية

تعني زيادة الاعتماد على شركات الخدمات اللوجستية من الطرف الثالث والرابع أن شركات الرعاية الصحية لم تسعى للقيام بكل المهام بنفسها، بل تحاول الفصل بين ما هو أساسي وما هو تشغيلي، فبدلًا من إدارة المخزون والنقل والتوزيع، تركز هذه الشركات جهودها على التصنيع والبحث والتطوير، وتترك العمليات اللوجستية لمتخصصين.

ما يعني تحول السوق من نموذج امتلاك الأصول بأكملها وتشغيلها داخليًا إلى نموذج إدارة ذكية للأصول يعتمد على الشراكات المتعددة، وينتج عن ذلك تركز الطلب لدى عدد محدود من شركات لوجستية كبيرة تمتلك الحجم والقدرة المالية للاستثمار في التكنولوجيا والبنية التحتية، ما انعكس على نمو السوق بنسبة 0.9%.

التتبع الرقمي وإنترنت الأشياء، اللوجستيات تحت عين الرقيب

يعد التوسع في التتبع الشامل سواء بإنترنت الأشياء أو البلوك تشين، أن الشفافية أصبحت شرط سوق وليس ميزة تنافسية، كما أن الجهات التنظيمية في أوروبا وأمريكا فرضت معايير صارمة، ما أجبر السوق بأكمله على الاستثمار.

الالتزام المبكر بأنظمة التتبع والشفافية من قبل بعض الشركات ساهم في نمو السوق بحوالي 0.7% فهذه الشركات أصبحت مؤهلة لعقود أكبر وأسواق أوسع، بينما التي تأخرت تدفع تكلفة الامتثال فجأة وبشكل مؤلم.

تؤثر الاستثمارات في الخدمات اللوجستية منخفضة الانبعاثات على نمو السوق بأقل من حوالي 0.5%، لكن هذه ضريبة مستقبلية يتم دفها مبكرًا، فالاتحاد الأوروبي وأمريكا يقودان الاتجاه، وبمرور الوقت سيتحول لشرط إلزامي.

دخل سوق الخدمات اللوجستية للأدوية مرحلة تحول حقيقية، فلم يعد السوق يعتمد على النقل والتخزين التقليدي، لكن أصبح يحتاج ذكاء وسرعة والتزام واستثمار طويل النفس، فقواعد السوق تغيرت، وأصبح النجاح معتمد على الجاهزية والاستثمار الذكي أكثر من كونه معتمد على الحجم فقط

فالشركات التي عملت بجد على التكنولوجيا، وسلسلة التبريد، والتتبع، وبنت شراكات قوية، هي التي أثبتت مكانها في السوق، أما الشركات المتأخرة فتواجه الآن تكاليف أعلى وضغط أكبر لكي تواكب المتطلبات الجديدة.