مشروع تربية الدواجن، أرباح تصل إلى 132 ألف جنيه من 1000 كتكوت

الأربعاء، 29 أبريل 2026 01:11 م

مزرعة دواجن

هدير جلال

في ظل تزايد الإقبال على المشروعات الصغيرة التي توفر عائدًا سريعًا برأس مال متوسط، تظل تربية الدواجن من أبرز الخيارات الاستثمارية المطروحة، رغم ما تحمله من تحديات تتعلق بالإدارة والتكاليف وتقلبات السوق.

البداية المثالية لمشروع الدواجن

وأوضح عبد العزيز السيد في تصريحات خاصة لموقع “إيجي إن”، أن نجاح مشروع تربية الدواجن يبدأ من الفهم الصحيح لحجم المشروع وتجهيزاته، وليس فقط بعدد الكتاكيت، مشددًا على أن البداية المثالية تكون بعدد محدود مثل 1000 كتكوت لاكتساب الخبرة قبل التوسع.

خلل البيئة المحيطة ينعكس مباشرة على نسب النفوق والأرباح

وأشار إلى أن تجهيز المكان يمثل الأساس الأول للنجاح، حيث يجب أن تتوفر تهوية جيدة، وتعقيم مستمر، وضبط دقيق لدرجات الحرارة، موضحًا أن أي خلل في البيئة المحيطة ينعكس مباشرة على نسب النفوق والأرباح.

تكاليف مشروع تربية الدواجن

وعن التكلفة، أوضح أن متوسط سعر الكتكوت يبلغ نحو 22 جنيهًا، أي أن تكلفة 1000 كتكوت تصل إلى حوالي 22 ألف جنيه، كما يستهلك الكتكوت في المتوسط نحو 3 كيلوجرامات من العلف خلال الدورة، بإجمالي يقارب 3 أطنان، وبمتوسط سعر 24 ألف جنيه للطن تصل تكلفة العلف إلى نحو 72 ألف جنيه.

إجمالي تكلفة الدورة الواحدة لمشروع تربية الدواجن

وبإضافة تكلفة التحصينات والأدوية التي تُقدّر بنحو 10 جنيهات للكتكوت، إلى جانب المصروفات التشغيلية مثل الكهرباء والمياه، فإن إجمالي تكلفة الدورة الواحدة يصل إلى ما بين 105 و110 آلاف جنيه تقريبًا.

وأوضح أن الربحية في هذا النشاط ليست ثابتة، لكنها قد تصل في الظروف الجيدة إلى نحو 20% من التكلفة، ما يعني تحقيق صافي ربح يقارب 22 ألف جنيه للدورة الواحدة، بإجمالي إيرادات يصل إلى حوالي 132 ألف جنيه.

أرباح مشروع الـ1000 كتكوت

وحول العائد السنوي، أشار إلى أن دورة التسمين تستغرق ما بين 45 إلى 60 يومًا، ما يسمح بتنفيذ نحو 5 إلى 6 دورات في العام، وبالتالي فإن صافي الربح السنوي قد يتراوح بين 110 آلاف إلى 132 ألف جنيه تقريبًا، بينما يبلغ المتوسط الشهري المحسوب حوالي 9 إلى 11 ألف جنيه، مع التأكيد أن هذا الرقم ليس دخلًا ثابتًا بل تقديري يتغير حسب السوق والأداء.

وفي المقابل، حذر من أن المشروع لا يخلو من المخاطر، حيث تتأثر الأرباح بعوامل متعددة مثل أسعار الأعلاف، وأسعار البيع، ونسب النفوق، وكفاءة الإدارة، مشيرًا إلى أن بعض الدورات قد تحقق خسائر بينما تعوضها دورات أخرى.

كما نبه إلى خطورة الدخول في نشاط التسويق وإعادة البيع دون خبرة كافية، موضحًا أن هذا النموذج قد يواجه صعوبات كبيرة في التحصيل والتعاملات المالية، مما يزيد من حجم المخاطر على المبتدئين.

النجاح يعتمد على الاستمرارية

وأكد السيد على أن النجاح في هذا القطاع يعتمد على الاستمرارية والتعلم من التجارب، مشيرًا إلى أن معظم المنتجين الكبار بدأوا بمشروعات صغيرة وتعرضوا لخسائر في بعض المراحل، لكنهم استطاعوا الوصول للاستقرار عبر الخبرة والإدارة الجيدة.