«العتال القابضة» تعلن إعادة هيكلة مشروع 101 لرفع جودة السكن

قال المهندس أحمد العتال، رئيس مجلس إدارة مجموعة العتال القابضة، إن الشركة تتبنى استراتيجية جديدة في التطوير العقاري تقوم على تقديم قيمة حقيقية للسوق من خلال مشروعات مستدامة تعكس خبرة ممتدة منذ عام 1948، مشيرًا إلى أن الجيل الثالث من الإدارة يعمل على توسيع أنشطة المجموعة وعدم الاكتفاء بمجالات المقاولات والخامات، بل التوجه نحو تقديم تجربة متكاملة للعملاء تعتمد على جودة الحياة داخل المشروعات.

أوضح العتال أن المجموعة أعادت هيكلة ذراعها العقاري من خلال تغيير اسم “Al Attal Properties” إلى “Biography”، في خطوة تعكس فلسفة جديدة تحت شعار “Places That Tell”، والتي تركز على إنشاء مجتمعات عمرانية تحكي قصص قاطنيها وتعكس نمط حياتهم، نافيًا ما تردد بشأن دخول شركاء جدد أو بيع الشركة، ومؤكدًا أن التغيير جاء ضمن خطة إعادة الهيكلة استعدادًا لطرح المجموعة في البورصة.

أشار إلى أن نموذج عمل المجموعة يعتمد على تكامل الأدوار بين التطوير والتنفيذ والتصميم والتشطيب داخل كيان واحد، بما يضمن الحفاظ على جودة التنفيذ، لافتًا إلى أن هذا النموذج مكّن الشركة من تنفيذ مشروعاتها دون الاعتماد على أطراف خارجية، مع الاستعانة بكبرى الكيانات العالمية في مجالات التكنولوجيا والتشغيل لتعزيز القيمة المقدمة للعملاء.

ولفت العتال إلى أن مشروع “Park Lane” بالعاصمة الإدارية يمثل نموذجًا لهذا التوجه، حيث يضم نحو 1500 وحدة متنوعة بين السكني والتجاري والإداري، وتم إنجاز نحو 90% من الأعمال وتسليم أكثر من 500 وحدة، مؤكدًا أن المشروع يعتمد على شراكات مع شركات عالمية مثل “سيمنز” لتطبيق مفهوم المدن الذكية، و”أورنج” لتقديم حلول المنازل الذكية، ما يسهم في خفض تكاليف التشغيل والصيانة بنسبة تصل إلى 40% باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.

أضاف أن الشركة التزمت بتنفيذ التصميمات كما تم عرضها للعملاء دون تقليل المواصفات رغم التحديات الاقتصادية وارتفاع تكاليف البناء، مؤكدًا أن الالتزام يمثل أحد أهم ركائز الثقة مع العملاء، كما تعمل الشركة على الإسراع بتشغيل الأنشطة التجارية والإدارية داخل المشروع لدعم العائد الاستثماري وتوفير خدمات مبكرة للسكان.

أوضح أن مشروع “West Leaves” بغرب القاهرة يضم نحو 800 وحدة سكنية بتصميمات منخفضة الكثافة، ومن المتوقع تسليم المرحلة الأولى في مارس 2027 قبل الموعد المحدد بعام كامل، رغم التحديات التي واجهت التنفيذ، فيما أشار إلى أن مشروع “Bayside” في رأس سدر يمثل توجهًا لتنمية سيناء بمشروع سياحي متكامل سيتم افتتاحه في 2027.

كشف العتال عن إجراء تعديل جوهري في المخطط العام لمشروع “101” بمستقبل سيتي، حيث تم تقليل عدد الوحدات من 4000 إلى 3000 وحدة، بهدف تقليل الكثافات وتحسين جودة الحياة داخل المشروع، في خطوة وصفها بأنها تعكس توجه الشركة نحو تقديم مجتمعات أكثر توازنًا وراحة للسكان بدلًا من تعظيم عدد الوحدات.

أشار إلى أن المجموعة تواصل تعزيز دور ذراعها التنفيذي “آتكون” في تنفيذ مشروعات كبرى، من بينها مشروعات للبنك الأهلي والبنك الزراعي المصري، إلى جانب تنفيذ منشآت تعليمية وثقافية، مؤكدًا أن التكامل بين أذرع المجموعة يمنحها ميزة تنافسية قوية في السوق العقاري المصري.