«الدولار غدّار»، رئيس "دومتي" يكشف كواليس التعويم وأثره على صناعة الأغذية

الأربعاء، 11 مارس 2026 08:58 م

عمر الدماطي- رئيس مجلس إدارة شركة دومتي للصناعات الغذائية

تحدث عمر الدماطي، رئيس مجلس إدارة شركة دومتي للصناعات الغذائية، عن تجربته في مواجهة خسارة المصنع القديم، وحرصه على دعم نجله محمد، مؤكدًا أن ذلك كان حافزًا لبناء مصنع أكبر، بعد شراء أرضٍ جديدةٍ عام 2009، وكانت أكبر من التي كانت بحوزتنا، وبنينا عليها مصنعًا أكبر والحمد لله.

وأضاف "الدماطي" في حوار تلفزيوني، أن دعم الجيل القادم من قيادات الشركة، يعد جزءًا من رؤيته لضمان استمرارية واستدامة دومتي، كما أن خبرته الطويلة في إدارة الشركة تساعده على توجيه نجله في اتخاذ القرارات المهمة خلال المراحل الحرجة.

وتحدث محمد الدماطي، نائب رئيس مجلس إدارة الشركة، عن تجربته في التعامل مع تقلبات الدولار، وتأثيرها الكبير على الصناعات الغذائية قائلًا: "الدولار، غدر الدولار، وإلى الآن لا أستطيع التعامل معه ".

وأوضح أنه واجه تعويمين صعبين، وأحيانًا يجد أخطاء جديدة في كل مرة يتعامل فيها مع التعويم: "أنا لوحدي، كل مرة أتعامل معها بشكلٍ، ولا أزال أجد أن هناك غلطات لا أستطيع ضبطها 100%".

التحديات أكبر في 2016 واستفدنا من التعويمات

وأضاف “محمد”، أن التحديات كانت أكبر في 2016، إذ كان لديه مستحقات متراكمة كبيرة في الخامات وزادت المديونية، مشيرًا إلى أن الشركة كانت حديثة في البورصة.

وأكد أن هذه التجربة علمته الكثير، واستفاد منها لاحقًا في التعويمات التي حدثت في 2022 و2023، رغم أن بعض الأساسيات لا زالت تحتاج إلى تحسين: "فكل تعويم له دروسه المستفادة".

وأوضح "محمد"، أن الهوامش في الصناعات الغذائية صغيرة جدًا، لذا فإن أي لقطة في الدولار، تؤثر مباشرة على النتائج المالية للشركة، مضيفًا أن التجارب السابقة جعلته أكثر وعيًا بكيفية إدارة المخاطر وتحسين القرارات: "التي فاتت كنت أتوقعها ولذلك كانت أحسن شوية".

وأكد في النهاية، أن الخبرة العملية مع والده "عمر"، كانت مفتاح تعلمه كيفية مواجهة الأزمات واتخاذ القرارات الصعبة بثقة واحترافية.

Short Url